會議的主要內容一是對湖南省建筑市場信用管理辦法進行討論,并征求意見。二是對協會2018年工作開展的總體思路進行部署并構建框架。與會各位副會長都進行了積極的發言,不僅對協會充滿的期待,同時也對協會的下一步打算和發展提出了中肯的意見和建議。會議內容全面充實、會議現場氣氛濃厚,取得了預期效果。
何會長指出,一是要組建協會內部架構,明確協會組織內部不同成員之間的相互關系,把達成協會發展目標的事務工作都分派到具體的人;二是做好年度預算。財務年度預算是對協會工作的開展進行協調和控制的依據,也是協會工作開展的重要保障;三是建立完善的規章制度。完備而有效的管理規章制度是發揮協會的效能、激發協會員工工作積極性、增強協會凝聚力、樹立協會良好形象的根本保證;四是落實責任和義務。細化落實各項工作目標任務和責任主體,確保各項工作落到實處;五是要依法依規履職盡責。要明確法律底線,加強法律法規的學習,事事有法可依,做到人人守紀律、事事講規矩、堅持依法治會;六是把握國家政策做好上傳下達。及時了解最新的國家政策,做好政策解讀,參透政策的意向和精髓,要加強與會員單位的聯系,要積極的與上級主管部門溝通,為各會員單位的發展爭取更多的權益。